Mejora de procesos

La miopía es uno de los problemas más habituales de la población: ver mal de lejos – en términos coloquiales-  pero este problema no sólo se circunscribe a la visión, sino que también se amplía a otros campos. En el mundo de la industria, para la realización de proyectos de mejora  nos encontramos también este tipo de situaciones.
Muchas veces los responsables de los proyectos tienen sólo en mente el corto plazo: quieren algo para solucionar el problema  y no piensan más allá.  Si algo debemos tener claro es que los problemas del corto plazo, vienen de que no se ha planificado con tiempo ni pensado a largo plazo, por ejemplo: no se ha nivelado la demanda de los diferentes productos, han dejado que Muri y sus prisas invadan la planta,  no se ha hecho bien el mantenimiento preventivo y las averías reinan en el pareto,……

Uno de los grandes errores al implantar soluciones para la mejora de los procesos en las plantas, es pensar sólo en el proceso.
Cuando los expertos se ponen a identificar y planificar las mejoras de las distintas operaciones que componen un proceso, se olvidan que los que hacen esa operación son personas (en muchas ocasiones), y deben ser ellos los que en primer lugar propongan las mejoras que incorporarían; ya que son los que están trabajando con las máquinas y las conocen –en muchos casos- a la perfección….